找準(zhǔn)了市場(chǎng)、對(duì)準(zhǔn)了需求，生產(chǎn)出適銷對(duì)路、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功的根本原因。如今4G時(shí)代到來，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面走在了國(guó)際前列。

　　本期“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 中央電視臺(tái)聯(lián)席評(píng)論”關(guān)注話題——國(guó)產(chǎn)手機(jī)“逆襲”的啟示。

　　眼下，不少行業(yè)大佬還為化解過剩產(chǎn)能“焦頭爛額”，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商“小米”卻在為如何擴(kuò)大產(chǎn)能費(fèi)盡“心思”。

　　近期舉辦的“米粉節(jié)”上，“小米”的當(dāng)家人對(duì)外透露，正在加速擴(kuò)大產(chǎn)能。今年3月份，“小米”手機(jī)銷售量高達(dá)580萬(wàn)部。有預(yù)測(cè)認(rèn)為，若產(chǎn)能和物流不拖“后腿”，該手機(jī)今年能賣出6000萬(wàn)部。

　　“小米”手機(jī)的今天，只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功“逆襲”的一個(gè)縮影。近年來，在全球手機(jī)行業(yè)大洗牌中，過去被很多人瞧不上眼的“小米”、“華為”、“中興”等國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)，成為“疾風(fēng)勁草”，由弱到強(qiáng)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)銷量躋身全球前列，一些知名品牌甚至頻現(xiàn)“一機(jī)難求”。據(jù)報(bào)道，中興生產(chǎn)的“小牛二代”努比亞手機(jī)，自2013年上市以來就一直很緊俏，基本是每天產(chǎn)多少賣多少。

　　找準(zhǔn)了市場(chǎng)、對(duì)準(zhǔn)了需求，生產(chǎn)出適銷對(duì)路、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功的根本原因。找準(zhǔn)市場(chǎng)，說的是國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)抓住信息消費(fèi)機(jī)遇，快速實(shí)現(xiàn)了從功能機(jī)到智能機(jī)的轉(zhuǎn)型；對(duì)準(zhǔn)需求，講的是瞄準(zhǔn)了受眾數(shù)量龐大的中低端手機(jī)市場(chǎng)；質(zhì)量過“硬”，指的是國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品的檔次不低，如今市面上流行的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，無論是硬件配置還是功能設(shè)計(jì)，都不遜色于國(guó)際上的同類大牌機(jī)，價(jià)格卻低一大截。現(xiàn)在4G時(shí)代到來，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面還走在了國(guó)際前列。

　　從國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“逆襲”中，至少可以收獲三點(diǎn)啟示：

　　一是勇于創(chuàng)新才能把握先機(jī)。在不少企業(yè)還在糾結(jié)于“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)手機(jī)用輝煌“戰(zhàn)績(jī)”告訴我們，機(jī)遇總是垂青勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)。有人或許覺得，國(guó)產(chǎn)手機(jī)多是“攢機(jī)”，與創(chuàng)新不搭界。但事實(shí)上，沒有理念的突破，國(guó)產(chǎn)手機(jī)就不會(huì)放下功能機(jī)市場(chǎng)率先轉(zhuǎn)型；沒有功能研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的突破創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)手機(jī)就無法實(shí)現(xiàn)集成組合和成本降低；沒有營(yíng)銷方式的流程再造，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也不會(huì)一下子“聲名鵲起”。創(chuàng)新是個(gè)多層次的東西，原始開發(fā)是創(chuàng)新、集成是創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收也是創(chuàng)新；核心技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新，外觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新是創(chuàng)新，管理創(chuàng)新也是創(chuàng)新。展望未來，面對(duì)第三次產(chǎn)業(yè)革命洶涌來襲，國(guó)產(chǎn)手機(jī)能不能繼續(xù)挺立潮頭，歸根到底還是要看創(chuàng)新能力；“中國(guó)制造”能不能繼續(xù)風(fēng)靡全球，也要看能否真正走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。

　　二是適應(yīng)市場(chǎng)才能占有市場(chǎng)。什么是好的產(chǎn)品？國(guó)產(chǎn)手機(jī)的實(shí)踐表明，把合適的產(chǎn)品在對(duì)的時(shí)間賣給對(duì)的人，就是好的產(chǎn)品。這話簡(jiǎn)單且深刻。昔日的手機(jī)巨頭“諾基亞”所擁有的技術(shù)不可謂不先進(jìn)，但由于它沒搞清楚市場(chǎng)需要什么，在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)未能用新技術(shù)創(chuàng)造出讓消費(fèi)者興奮的新產(chǎn)品，故而“一步錯(cuò)、步步錯(cuò)”。研究市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，才能占有市場(chǎng)。當(dāng)下，我國(guó)一些行業(yè)產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重，企業(yè)生產(chǎn)的大量產(chǎn)品賣不掉，究其根源，就是因?yàn)闆]有看市場(chǎng)眼色“下菜碟”。

　　三是充分競(jìng)爭(zhēng)才能提升競(jìng)爭(zhēng)力?；厥讎?guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展這些年，與彩電業(yè)非常類似，發(fā)展環(huán)境寬松、市場(chǎng)規(guī)則公平，政府沒設(shè)置那么多條條框框，使得這個(gè)行當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，有的品牌只是“曇花一現(xiàn)”，有的甚至直接“胎死腹中”，但“大浪淘沙”贏得的卻是“優(yōu)勝劣汰”。反觀其他一些行業(yè)，或被過度保護(hù)，或被多方掣肘，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力退化，不善于創(chuàng)新，不樂于提高服務(wù)質(zhì)量，甚至無視客戶的需求。競(jìng)爭(zhēng)才是市場(chǎng)的天然基因。只有放開手腳，讓企業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)，才能鍛造出真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正把企業(yè)做大做強(qiáng)做好，也才能真正培育出良性循環(huán)的健康市場(chǎng)。

　?。ū疚膱?zhí)筆：馬志剛）