據(jù)新京報報道，至少73個被腦癱折磨得精疲力竭的家庭還在眼巴巴等著“星光專項基金”伸出援手，但這個基金會早在兩年前就已夭亡。這項專項基金在2011年發(fā)起的時候，民政部官員到場支持，央視《星光大道》節(jié)目頻頻倡議，陳坤、李玉剛等明星義演募捐，熱鬧的開場與慘淡的收尾，也不禁讓人感慨。

　　這個基金會緣起于一群有愛心、有資源的人士基于對腦癱兒童救助的興趣，他們機緣巧合湊到一起，相當于以掛靠的名義在另一家基金會名下成立一個專項。

　　大家的熱心快速促成了專項基金的發(fā)起，但“快速”又埋下了隱患：一拍即合馬上開始宣傳，發(fā)起人團隊不成熟，缺乏充分的溝通和磨合，主事人選擇掛靠方式快速成立，甚至于為了加快撥款速度，掛靠單位又從發(fā)起時的中國社會福利基金會快速轉換到兒慈會。

　　愛心人士為了快速幫助到腦癱兒童的心情可以理解，但是快到了沒有厘清權利和責任，沒有建立起嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒膛c財務制度，沒有制定可持續(xù)發(fā)展的籌款發(fā)展計劃就盲目發(fā)起，最終不到三年時間就變成了一攤爛泥：籌款不足、項目停滯、財務不清。發(fā)起人和工作人員又開始互相推諉，導致發(fā)起人、捐贈人和潛在的受助人一腔熱情都被潑了一瓢冷水。

　　同樣基于熱情，最終兒慈會接受了專項基金的掛靠。但在管理和監(jiān)督上明顯缺乏足夠的人力和精力投入，導致沒有受到制衡的專項基金問題越積越多。雖然兒慈會及時停止了專項基金的運作，但是目前看來，本該停止運作時同步展開的收尾工作并未大力推進，導致一年以后問題被媒體曝光。

　　如今，“星光專項基金”的收尾工作還需重新推進，給所有人一個清楚地交代。而這個案例，也警示著愛心人士，如果缺乏對治理能力的重視，光憑一腔熱情和拍腦袋決策，好心很容易辦成壞事。

　　□姚遙（公益人士）