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我用15年打造“榮民扶貧模式”

——全國(guó)工商聯(lián)副主席、榮民控股集團(tuán)董事局主席史貴祿自述

2015年11月27日 09:15 | 作者:邢賀揚(yáng) | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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榮民控股集團(tuán)創(chuàng)建于1999年,是一家集現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái),我們堅(jiān)定“奉獻(xiàn)為榮、忠誠(chéng)為民”的辦企理念,發(fā)揚(yáng)“致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德興并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的光彩精神,集團(tuán)始終將光彩事業(yè)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要使命,加大資金、人員等各方面投入,有效保障了企業(yè)發(fā)展與光彩事業(yè)雙豐收。


15年來(lái),集團(tuán)先后為延安、吉林延邊、寧夏等老少邊窮地區(qū)送溫暖,捐款援助汶川、玉樹、蘆山等地震災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾,參與新農(nóng)村建設(shè)等累計(jì)捐款捐物達(dá)3億元。其中,我們?yōu)樾罗r(nóng)村建設(shè)先后捐款達(dá)1.5億元,我們的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目被國(guó)務(wù)院扶貧辦評(píng)為了“定點(diǎn)扶貧先進(jìn)集體”,我個(gè)人也先后獲得市、省勞動(dòng)模范,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,市、省、全?guó)“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”,市、省、全國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào),同時(shí)受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn),令我備受鼓舞和激勵(lì)。自擔(dān)任全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席以來(lái),我處處嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),積極為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,先后提出A、B類建議、議案70多件,這些議案大多關(guān)注社會(huì)民生和公益事業(yè),力爭(zhēng)為扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。


榮民控股集團(tuán)在光彩精神的引領(lǐng)下,形成了獨(dú)具特色的“榮民扶貧模式”。


“飛沙走石家無(wú)糧,人老幾輩住坯房,滿村光棍無(wú)婆姨,有女不嫁海則梁。”這是對(duì)坐落在陜北毛烏素沙漠延伸帶上的定邊縣海則梁村昔日狀況的描寫。我們通過(guò)16年的定點(diǎn)扶貧,累計(jì)投入資金1.5億元,開(kāi)創(chuàng)了扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的“榮民模式”,現(xiàn)如今海則梁的人均收入已經(jīng)突破5萬(wàn)元,成為了遠(yuǎn)近聞名的富裕鄉(xiāng)。


“榮民模式”簡(jiǎn)單可以概括為“三四五”:


三個(gè)“五年規(guī)劃”(2005至2020年):第一個(gè)五年規(guī)劃主要實(shí)施“強(qiáng)基富民”工程,目標(biāo)是變“窮民”為“富民”;第二個(gè)五年規(guī)劃主要實(shí)施“加工興村”工程,目標(biāo)是變“窮坑”為“幸福家園”;第三個(gè)五年規(guī)劃主要實(shí)施“鄉(xiāng)貌提升”工程,目標(biāo)是變農(nóng)村為現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。


四個(gè)“100工程”:計(jì)劃在2015至2020年全面實(shí)施四個(gè)“100工程”,即:100萬(wàn)畝土豆、100萬(wàn)畝辣椒、100戶500只羊以上的養(yǎng)殖戶、100個(gè)500畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)。通過(guò)實(shí)施四個(gè)“100工程”,實(shí)現(xiàn)由村到鎮(zhèn),由鎮(zhèn)到縣的全面輻射和帶動(dòng),并最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民工業(yè)化。


五項(xiàng)工作成效:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。我們先后投資1億元用于基礎(chǔ)設(shè)施和大棚建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“油燈變電燈”、“旱地變水地”、“土路變油路”的重大轉(zhuǎn)變,僅大棚蔬菜一項(xiàng),就促使農(nóng)民增收1.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展種植和養(yǎng)殖業(yè)。我們從保加利亞引進(jìn)辣椒新品種,并幫助農(nóng)民建設(shè)育種基地,培育出了獨(dú)具海則梁特色的辣椒支柱產(chǎn)業(yè),人均增收2萬(wàn)元。我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),戶均實(shí)現(xiàn)了20只羊、5頭豬的養(yǎng)殖規(guī)模,實(shí)現(xiàn)人均毛收入5萬(wàn)元。三是教育醫(yī)療條件明顯改善。我們修建“榮民光彩小學(xué)”、“榮民光彩醫(yī)院”,解決了鄰近12個(gè)村孩子的上學(xué)難問(wèn)題及海則梁鄉(xiāng)村民的看病難問(wèn)題。四是開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn)。我們先后為海則梁投資200多萬(wàn)元,建起了農(nóng)民培訓(xùn)中心,為農(nóng)民免費(fèi)提供農(nóng)技培訓(xùn)。五是搶救歷史文化遺產(chǎn)。我們投資1000多萬(wàn)元修復(fù)了當(dāng)?shù)厍宕沤ㄖ?,在此基礎(chǔ)上發(fā)展旅游業(yè),吸引了大批游客前來(lái)觀光游覽。


編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:史貴祿 榮民扶貧模式 扶貧 社會(huì)民生 公益事業(yè)

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