“廬山是我的第二故鄉(xiāng)，在廬山創(chuàng)業(yè)11年，即使連續(xù)虧損9年，也依然堅(jiān)持下來，靠的是做事就要做好的創(chuàng)業(yè)原則，以及客家人每到一個地方都把這里當(dāng)作家鄉(xiāng)來建設(shè)的情懷。”九江雨純生物科技有限公司總經(jīng)理郭志剛說。

郭志剛出生于廣東省廣州市一個軍人家庭，父親是陸軍43軍127師營級干部，母親是一名人民教師。他曾在馬來西亞與新加坡留學(xué)，2001年決定回國打拼。2007年開始懷著“有志者事竟成”的信念，一直在大健康領(lǐng)域深耕。

好友相邀成為“廬漂”

2012年是郭志剛創(chuàng)業(yè)歷程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年他結(jié)識了九江捷豹藥械有限公司總經(jīng)理陳家亮。在陳家亮介紹下，郭志剛了解到廬山市的營商環(huán)境，憑借多年經(jīng)商的直覺，敏銳地捕捉到大健康產(chǎn)業(yè)在廬山市尚處一片空白。郭志剛從廣州來到江西省廬山市投資創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦九江雨純生物科技有限公司。

2013年起，雨純生物正式投產(chǎn)，生產(chǎn)退熱貼、暈車貼和一類消毒類醫(yī)療器械。然而隨著市場的變化，消毒類產(chǎn)品在當(dāng)時的市場投入高，銷量低，入不敷出成為郭志剛面臨的問題。

面對虧損，他沒有選擇放棄。他認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)的路上有時看不清前路，但因此瞻前顧后，就什么都得不到。只有咬牙堅(jiān)持，才能看到成功的希望。

在公司創(chuàng)業(yè)初期，由于大健康理念在國內(nèi)還未形成具體概念，郭志剛和他的團(tuán)隊(duì)也處于摸索階段。直到2016年國家發(fā)布了《健康中國2030規(guī)劃綱要》，才慢慢開始明確思路，公司業(yè)務(wù)步入正軌。

創(chuàng)業(yè)受挫屢敗屢戰(zhàn)

一個人來到陌生的城市創(chuàng)業(yè)，總會“水土不服”。盡管郭志剛有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒能逃脫這條“鐵律”。

由于廬山市特殊的地理環(huán)境，背倚廬山、面擁鄱陽，交通運(yùn)輸沒有沿海城市發(fā)達(dá)。運(yùn)輸困難讓郭志剛十分發(fā)愁，好在廬山市政府大力支持招商引資企業(yè)，陸續(xù)引進(jìn)很多運(yùn)輸公司，運(yùn)輸難題才得以解決。

同時，公司產(chǎn)品銷量一度下滑，股東們建議關(guān)停消毒類產(chǎn)品生產(chǎn)線，郭志剛力排眾議繼續(xù)投入生產(chǎn)。他始終認(rèn)為，消毒類產(chǎn)品是消費(fèi)者日常生活中的必需品，即使銷量不佳也應(yīng)投入生產(chǎn)。

事實(shí)證明他的判斷是正確的。當(dāng)疫情來臨時，這條幾乎被股東放棄的生產(chǎn)線，依然運(yùn)轉(zhuǎn)如初，在機(jī)器轟鳴聲中為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。

做大健康產(chǎn)業(yè)回報(bào)社會

據(jù)介紹，郭志剛公司所生產(chǎn)的退熱貼部分原料要從日本進(jìn)口，在疫情防控期間只能高價買進(jìn)，他再一次咬牙堅(jiān)持絕不漲價。他認(rèn)為，雖然商人逐利，但也知道社會責(zé)任大于個人小利，絕不發(fā)國難財(cái)，這也讓他的產(chǎn)品在客戶群體中有口皆碑。

回望在廬山創(chuàng)業(yè)的11年，連續(xù)9年虧本，1年持平，直到今年才盈利。郭志剛坦言經(jīng)歷過很多困難，也曾想過放棄，但還是咬牙堅(jiān)持下來了。

“從我們自身來說，這十年也處于一種摸索的狀態(tài)，我們投入逐步增加，也走了不少彎路。”郭志剛說，“在創(chuàng)業(yè)的路上，你不知道自己是否會成功，但是如果不堅(jiān)持下來就什么都做不成。”

正是這份堅(jiān)持，贏得客戶的信任，讓公司擺脫了困境。同時，他開始做慈善事業(yè)，在疫情防控期間捐贈抗疫物資。回報(bào)社會始終是他從事大健康行業(yè)的精神追求。