楊超

內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟政協(xié)委員，阿拉善盟域社會治理中心正高級工程師。

軍裝在身，他是百折不撓的人民子弟兵，脫下軍裝，他是工作崗位的排頭兵。無論在哪個崗位，他始終堅守軍人的本色和擔當，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。

軍旅生涯，鑄就軍人本色

愿得此生長報國，何須生入玉門關。1994年，年僅18歲的楊超懷揣夢想，光榮入伍。伴隨著國家數(shù)據(jù)信息化的進步，軍隊管理也已經(jīng)進入數(shù)字信息化時代，面臨建設信息化軍隊人才短缺的問題。如何更好地利用計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)軍隊人員和軍用物資日常管理的數(shù)字化與自動化等問題，也成為必須解決的問題。

“我的信息化知識是零基礎，但我相信勤能補拙，只要肯學，肯定能夠突破技術壁壘。”正是因為這份信心與堅定的信念，一天、兩天、三天……有時間就看書，有問題就咨詢，一本書、兩本書、三本書……終于在入伍的第7年，楊超完成了第一項系統(tǒng)軟件《戰(zhàn)備值班應用系統(tǒng)軟件》建設，并被原中國人民解放軍總參謀部評選為科技進步三等獎。“這一次的成功讓我備受鼓舞。”一項、兩項、三項……他先后開發(fā)制作了20多個應用軟件，為提高部隊的信息化作戰(zhàn)能力作出了巨大貢獻。從稚嫩的少年，成長為鋼鐵戰(zhàn)士，再到軍營建設的排頭兵，他用16年的青春詮釋了奮斗的含義，也在自己人生旅途上寫下了濃墨重彩的一筆。

本色不改 創(chuàng)新永無止境

2010年，楊超轉業(yè)到阿拉善盟民政局工作。“我熱愛這份事業(yè)，只要能夠作出一點貢獻、貢獻一份力量，我都會很高興，也很值得。”

剛到單位的時候，楊超主要對低保對象申請政府救助、居民家庭狀況進行核對。楊超說：“民政為民，民政愛民。做到‘不錯保、不漏保、應保盡保’，讓真正生活困難的居民享受到政府的救助政策，是我的最終目標。”

低保申請救助認定工作程序復雜繁瑣，分散在不同單位和各個領域，為了解決這一困難，他以加強工作領域信息建設為目標，設計開發(fā)了“一庫四平臺”系統(tǒng)，解決八項領域救助問題，全盟平均每年有近1萬名殘疾人和低保對象得到救助服務，民生保障和基層社會治理工作取得了突出成效。同事們在采訪中說道：“民政的工作涉及各個部門、不同領域，程序復雜、手續(xù)繁多。在楊超的帶動下，工作流程不斷優(yōu)化，‘一庫四平臺’系統(tǒng)得到了民政部和自治區(qū)民政廳充分肯定，還獲得民政部‘社會救助領域優(yōu)秀創(chuàng)新實踐案例’提名，部分技術也被民政部借鑒。”

2020年，楊超因信息化建設成效突出，以及深入推進盟域社會治理現(xiàn)代化試點工作需要，調(diào)任阿拉善盟委政法委工作，主持全盟“雪亮工程”和“市域社會治理現(xiàn)代化試點”等國家重點支持項目建設。

“部隊成就了我，我也要將所學知識技術回饋于社會。”2020年開始，楊超帶隊多次深入邊境線、蘇木嘎查，歷時30天，完成了735公里邊境線和16.8萬平方公里邊境管理區(qū)域基礎調(diào)研，并根據(jù)地廣人稀、邊境線長、國防現(xiàn)代化建設任務重等實際，編制了《阿拉善盟公共安全視頻監(jiān)控建設聯(lián)網(wǎng)應用項目初步設計優(yōu)化方案》，推進全盟機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，構建了“1+1+4+7”體系，即一朵云、一中心、四張網(wǎng)、七平臺系統(tǒng)建設內(nèi)容，并將“智慧邊防”“科技護路”納入全盟綜治融合平臺統(tǒng)一規(guī)劃建設，先后整合接入衛(wèi)健、民政、住建、政務服務、邊境等18個重點單位的行業(yè)平臺和離線數(shù)據(jù)150余萬條。

如今，阿拉善“雪亮工程”各平臺已在邊境管控、科技護路管理、盟域社會治理、民生服務保障等方面初顯成效。阿拉善盟委政法委工作人員說：“目前，全盟‘雪亮工程’平臺已有100個單位和650個用戶使用，‘綜治融合’平臺已有296個單位和1536個用戶使用，有效提升了管邊控邊科技手段，為盟域社會治理現(xiàn)代化和建設更高水平的平安阿拉善夯實基礎。”

為提高專業(yè)能力，激發(fā)創(chuàng)新水平，楊超繼續(xù)利用業(yè)余時間積極參加“5G時代智慧養(yǎng)老服務模式應用研究——以阿拉善盟為例”“智慧邊防”“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”等多個課題研究。

建言獻策 擔當委員之責

2023年，楊超被評為履職優(yōu)秀委員。

“認真寫好履職答卷是我的責任和義務，我希望所提意見建議能有益有用。”他結合自身工作實際和專業(yè)優(yōu)勢，多次深入基層調(diào)研，認真征求群眾意見，積極為推進全盟信息化建設建言獻策，先后提出了《關于提高邊境防衛(wèi)管控能力的建議》《阿拉善盟數(shù)字化轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展的項目建議》《阿拉善盟“智慧邊防試點”項目建議書》《關于推進阿拉善盟安全可靠應用替代工作方案》等10件提案與建議。

其中，《關于加快我盟盟域社會治理信息化建設的提案》《關于加強統(tǒng)籌全盟政府投資信息化項目建設與運維的提案》《關于學習借鑒“多多評”平臺功能補充完善綜治融合平臺建設的報告》和《阿拉善盟綜治融合平臺與“多多評”融合建設實施方案》得到了盟委、行署主要領導的批示，3項建議被相關部門采納，1項建議被自治區(qū)政府確定為試點建設項目。

“部隊的大熔爐教會我要忠于黨，全心全意為人民服務。從軍人到委員，角色變了，但初心不改、精神不變。我要努力踐行精益求精的工匠精神，在履職路上，砥礪前行，把信息化事業(yè)作為最大的職責和使命，為全盟信息化、數(shù)字化、智能化事業(yè)貢獻力量。”楊超滿懷信心說。