黨的二十屆三中全會(huì)是在新時(shí)代新征程上，緊緊圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革而召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。其中，黨中央立足“七個(gè)聚焦”，貫徹六項(xiàng)原則，從十四個(gè)方面對(duì)進(jìn)一步全面深化改革做出系統(tǒng)部署，其中對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革相應(yīng)提出一系列具體部署和要求。貫徹落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，重在堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住工作重點(diǎn)，突出體制機(jī)制改革，突出戰(zhàn)略性、全局性重大改革牽引作用，進(jìn)一步構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系和治理能力，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更深層次改革為企業(yè)發(fā)展注入全新動(dòng)能。這就要求我們需要在以下幾個(gè)方面抓緊落實(shí)：

一是以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十屆三中全會(huì)指出，“要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。對(duì)于能源領(lǐng)域、煤炭企業(yè)，必須加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，積極構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快井下數(shù)字化推廣。一方面持續(xù)推動(dòng)無(wú)人生產(chǎn)、無(wú)人巡視、遠(yuǎn)程操控，加快礦井各大系統(tǒng)數(shù)字化智能化升級(jí)步伐；另一方面加快礦井?dāng)?shù)字化虛擬集成管理，通過(guò)數(shù)字孿生等新技術(shù)，為生產(chǎn)工藝優(yōu)化、遠(yuǎn)程系統(tǒng)控制提供有效支撐。同時(shí)，推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，把握好全局和局部、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、特殊和一般的關(guān)系，強(qiáng)化礦井大系統(tǒng)建設(shè)，完善隱蔽致災(zāi)因素普查治理，做到高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)平衡。打造一體化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)造，重塑洗選、配煤、化驗(yàn)、銷售一體化運(yùn)營(yíng)模式，打通產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)壁壘，切實(shí)提升全產(chǎn)業(yè)鏈效率效能效益水平，加快企業(yè)由資源比較優(yōu)勢(shì)“單輪驅(qū)動(dòng)”，向資源優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)“雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

二是以市場(chǎng)化機(jī)制助力高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，“高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要保障，必須更好發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用”，“實(shí)現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化”。對(duì)于能源領(lǐng)域、煤炭企業(yè)，必須破除體制機(jī)制積弊，用好市場(chǎng)機(jī)制這一“無(wú)形之手”。深化“三項(xiàng)制度”改革。堅(jiān)持改革向基層延伸，向一線拓展，加快形成一整套干部公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、“能上能下”，員工公開(kāi)招聘、合同編號(hào)、“能進(jìn)能出”，薪酬向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜，貢獻(xiàn)不同、待遇不同，“能高能低”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。加快內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。全面引入價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)建立健全內(nèi)部市場(chǎng)分級(jí)和價(jià)格結(jié)算體系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成上下工序間的買賣關(guān)系，提高資源配置效率，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。實(shí)施輔業(yè)板塊整合重組。煤炭企業(yè)普遍存在著輔業(yè)板塊門類多、經(jīng)濟(jì)效益差等突出問(wèn)題，必須運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，全面加快輔業(yè)板塊重組，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源從低效領(lǐng)域向高效領(lǐng)域聚焦，與此同時(shí)設(shè)立員工合股基金會(huì)，健全股權(quán)流轉(zhuǎn)退出機(jī)制，激發(fā)員工主人翁意識(shí)和發(fā)展動(dòng)力活力。

三是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十屆三中全會(huì)把科技創(chuàng)新進(jìn)一步放在更加突出的位置上來(lái)，要求“必須深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”。對(duì)于能源領(lǐng)域、煤炭企業(yè)，必須推動(dòng)科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)，不斷滿足高質(zhì)量發(fā)展需求。完善科技創(chuàng)新體系。實(shí)施創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深融合，加快打造集“技術(shù)創(chuàng)新、資金管理、人才流動(dòng)、成果開(kāi)發(fā)”為一體的企業(yè)科技創(chuàng)新管理平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新效能水平。加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，做好基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性技術(shù)研究，重點(diǎn)圍繞煤炭行業(yè)共性問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)尋求突破，在優(yōu)質(zhì)稀缺煤精采細(xì)采、深部厚煤層超高開(kāi)采、智能化高效分選、節(jié)能減排降碳等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，用關(guān)鍵核心技術(shù)牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。堅(jiān)持把市場(chǎng)需求擺在首位，堅(jiān)持“以客戶為中心”，立足技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，堅(jiān)定在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)上下功夫，進(jìn)一步把核心技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)上來(lái)，堅(jiān)定不移走精益化、差異化、高端化發(fā)展路徑，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。