當(dāng)氯堿離子堿成功用于萬噸氯堿裝置，逐漸被20多家國(guó)內(nèi)氯堿企業(yè)使用時(shí)；當(dāng)燃料電池膜與奔馳、福特汽車聯(lián)盟（AFCC）成功簽約時(shí)；當(dāng)離子膜斬獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等一系列重大榮譽(yù)時(shí)；外人難以理解張建宏特別的心情———他用自己的堅(jiān)持、等待、煎熬、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，挺直的是民族工業(yè)的脊梁。

　　走進(jìn)位于淄博市的東岳集團(tuán)，是一個(gè)綠色的工廠，花園、整潔的廠區(qū)，現(xiàn)代化的廠房井然有序。醒目的“仁、義、禮、智、信”五塊展牌并排屹立在公司的文化廣場(chǎng)。

　　就是在這里，27年前，一名退伍軍人帶領(lǐng)38名農(nóng)民從兩臺(tái)被國(guó)有企業(yè)淘汰的舊設(shè)備開始創(chuàng)業(yè)，建成了亞洲最大的氟硅材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功登陸香港資本市場(chǎng)；他堅(jiān)持科技機(jī)制和人才機(jī)制創(chuàng)新探索，聚集和整合了強(qiáng)大的科研人才團(tuán)隊(duì)；他堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，連續(xù)打破多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)壟斷，形成了以新環(huán)保、新材料、新能源為核心產(chǎn)業(yè)的氟硅高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈；在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，他成為新常態(tài)下的探路先鋒。

　　他，就是東岳集團(tuán)的掌門人——全國(guó)工商聯(lián)副主席、集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張建宏。

　　“這次APEC會(huì)議上，習(xí)近平總書記對(duì)改革與創(chuàng)新講得太好了。”日前，張建宏興奮地對(duì)筆者說，“生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于和敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。在新一輪全球增長(zhǎng)面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝——我把這些話看了又看，總書記說到了我們這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的心里。”

　　感受如此之深，是因?yàn)闁|岳集團(tuán)27年的創(chuàng)業(yè)史，就是一部創(chuàng)新史。

　　今年兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、東岳集團(tuán)首席科學(xué)家張永明博士代表張建宏，給李克強(qiáng)總理帶去了一份特殊的禮物———兩張離子膜。這兩張膜分別是東岳集團(tuán)的“爭(zhēng)氣膜”氯堿離子膜，“爭(zhēng)光膜”燃料電池膜。2008年11月3日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在視察東岳集團(tuán)時(shí)對(duì)這兩張膜非常關(guān)心，當(dāng)時(shí)正是研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。李克強(qiáng)當(dāng)時(shí)對(duì)張建宏和張永明說：“希望能早一天聽到你們的好消息，不僅要把離子膜研發(fā)成功，還要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商品化。”6年后，東岳集團(tuán)完成了總理交給的任務(wù)。兩張膜都出自生產(chǎn)線，氯堿膜已經(jīng)走向市場(chǎng)，燃料電池正與奔馳、福特合作，在不久的將來會(huì)用于量產(chǎn)燃料汽車。

　　離子膜是氯堿工業(yè)和未來能源工業(yè)的關(guān)鍵材料，被業(yè)內(nèi)專家稱為含氟高分子材料皇冠上的明珠，其薄如蟬翼，卻重如泰山。30多年這一世界尖端技術(shù)一直控制在發(fā)達(dá)國(guó)家手中。為了消除經(jīng)濟(jì)安全隱患，國(guó)家先后將該項(xiàng)目列入“六五”和“七五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。由于我國(guó)基礎(chǔ)新材料的落后和投入機(jī)制等問題的制約，科研成果一直遙遙無期，被專家稱之為“中國(guó)化工人心中的痛”。

　　2003年，張建宏和上海交通大學(xué)張永明博士、來自中科院的唐軍柯博士、來自北京化工大學(xué)的王婧博士等膜科研團(tuán)隊(duì)走到了一起。這些科研團(tuán)隊(duì)被張建宏愛才、惜才、用才的胸懷所感動(dòng)，毅然從大都市北京、上海來到桓臺(tái)縣，開始與東岳人攜手研發(fā)離子膜的漫漫征程。

　　“國(guó)家隊(duì)”幾十年沒拿下的課題，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)想攻下離子膜項(xiàng)目？是在借題炒作吧？2003年底，張建宏等人到北京參加科技部的專家項(xiàng)目論證會(huì)，會(huì)上，不少專家善意提醒張建宏放棄，不要冒這個(gè)險(xiǎn)。但軍人出身的張建宏深知這張膜對(duì)國(guó)家的意義，他決心破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，圓中國(guó)化工人幾十年未圓的夢(mèng)。

　　當(dāng)后來氯堿離子堿成功用于萬噸氯堿裝置，逐漸被20多家國(guó)內(nèi)氯堿企業(yè)使用時(shí)，當(dāng)燃料電池膜與奔馳、福特汽車聯(lián)盟（AFCC）成功簽約時(shí)，當(dāng)離子膜斬獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等一系列重大榮譽(yù)時(shí)，外人難以理解張建宏特別的心情———他用自己的堅(jiān)持、等待、煎熬、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，挺直的是民族工業(yè)的脊梁。

　　最近，東岳的全球產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)召開，全球近500家客戶參加了東岳的會(huì)議。本屆會(huì)議主題是“新常態(tài)下氟硅材料產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。會(huì)上，張建宏《新常態(tài)、新戰(zhàn)略、新平臺(tái)》的演講，在與會(huì)客戶中引起了強(qiáng)烈反響。他闡述了“增速放緩，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面提質(zhì)”的新常態(tài)特征；“強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，究根問底，管控異常”的新常態(tài)路徑，“堅(jiān)定行動(dòng)，深度轉(zhuǎn)型，投入資源，深度研發(fā)”的新常態(tài)目標(biāo)。

　　“不拘常理，不違常情———這是對(duì)新常態(tài)最好的概括。”張建宏說。