畫家苗世明以前醉心于創(chuàng)作，待在房間畫畫，與外界似乎沒有太多關(guān)聯(lián)。一個(gè)突如其來的想法讓他的生活軌跡發(fā)生變化，他走入社會(huì)，創(chuàng)立了一家公益機(jī)構(gòu)。他告訴記者：“從另一層面來看，其實(shí)這（做公益）也是一個(gè)藝術(shù)作品。”

　　2009年，苗世明在北京798藝術(shù)區(qū)策劃藝術(shù)雙年展時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)殘障人群體的創(chuàng)作能力非常強(qiáng)，“感覺比我們這些從小畫畫和學(xué)藝術(shù)的人畫得都不差，我當(dāng)時(shí)想到了梵高”。

　　“我嘗試以藝術(shù)的方式和他們交朋友，走進(jìn)他們的心靈深處，那是一種無比奇妙的經(jīng)歷。”苗世明說。

　　雙年展期間，苗世明與朋友在北京的祁家豁子社區(qū)做了一個(gè)關(guān)愛殘障人士的項(xiàng)目，為殘障人士提供藝術(shù)教學(xué)，看到了藝術(shù)所產(chǎn)生的效果。

　　“他們對(duì)老師的尊重超乎我們想象。天天都會(huì)說‘苗老師你好’、‘苗老師早晨好’，這讓我感動(dòng)。”苗世明說。

　　這只是一個(gè)階段性的項(xiàng)目，不可能長(zhǎng)期在社區(qū)里做。項(xiàng)目完成1個(gè)月后，苗世明回社區(qū)辦事。這些學(xué)員忽然從社區(qū)里面沖出來了。“1個(gè)月沒有見面，你可能不知道他們是怎么過來的！他們有一個(gè)人在門口‘望風(fēng)’，每天掃地，當(dāng)他看到你時(shí)就告訴屋子里面的人：‘苗老師來了！’同學(xué)們就都沖出來了，向你奔跑。那是靈魂的奔跑，給我的感受就是這樣。他們的奔跑不如劉翔的姿勢(shì)優(yōu)美，但是你感覺他們是在用自己的生命奔跑，這很打動(dòng)人，讓你覺得你自己突然間變得有意義了，你的存在對(duì)于別人好像有一些價(jià)值了。”

　　后來，苗世明得知國(guó)外有類似的為殘障人提供藝術(shù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和組織，他想，為什么中國(guó)不可以有呢？于是，“無障礙藝途”，即WABC（worldofartbrutculture）計(jì)劃誕生了。

　　這是一家公益機(jī)構(gòu)，旨在以當(dāng)代文化藝術(shù)為媒介去教育和提升殘障人士的精神生活品質(zhì)，希望能夠超越簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶形式。在此過程中探索藝術(shù)作為一種治療手段在中國(guó)當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中對(duì)于殘障人群，尤其是“特殊需要人群”（特指“智殘和精殘”人群）的現(xiàn)實(shí)可能性。

　　WABC計(jì)劃通過建立社區(qū)站點(diǎn)工作室的形式，在現(xiàn)有的社區(qū)的服務(wù)中心開設(shè)藝術(shù)潛能開發(fā)課程，給喜愛繪畫的學(xué)員一個(gè)展示自己、培養(yǎng)興趣的機(jī)會(huì)，同時(shí)也能起到一定的輔助康復(fù)功能。

　　通過專題展覽、銷售衍生品等方式，WABC計(jì)劃讓大眾了解和認(rèn)可殘障群體的藝術(shù)才能，從而實(shí)現(xiàn)殘障人士的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同步提升，并寄希望于此來逐步緩和社會(huì)對(duì)于這個(gè)群體的誤會(huì)與偏見，以促進(jìn)城市和諧與美好發(fā)展。

　　“你要幫助一個(gè)殘障人士，肯定是要到社區(qū)里面去的，殘障人士行動(dòng)不便，且長(zhǎng)期沒有上學(xué)，跟社會(huì)有一定的隔閡。我們向企業(yè)或政府籌集一些經(jīng)費(fèi)，到社區(qū)里給他們上課，目前在上海、北京、成都和杭州等地開展項(xiàng)目，上海是我們機(jī)構(gòu)的總部。”苗世明介紹。

　　WABC計(jì)劃還打算建一個(gè)藝術(shù)中心，展示殘障人士的的世界和他們的文化，提升他們的價(jià)值。“我們都說，這個(gè)群體的畫有意思，但到底哪里有意思？他們的作品和其他國(guó)家的同類作品有何差別？這需要研究。”

　　市場(chǎng)方面，WABC計(jì)劃把殘障人士的畫做成使用品，比如賀卡，比如蘋果手機(jī)的外殼，或者是錢包和T恤上的圖案，讓他們的價(jià)值進(jìn)入大眾生活。大家在網(wǎng)上或者實(shí)體店里都可以看到這些用品，不但可以消費(fèi)這些作品，還可以看到作者的內(nèi)心，產(chǎn)生一種交流。

　　WABC計(jì)劃側(cè)重找一些跟項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)合作。有一些企業(yè)本來就是生產(chǎn)精神障礙藥物的，它們已經(jīng)成為機(jī)構(gòu)的合作伙伴，可以幫助機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌款和推廣。

　　“我曾提出了一個(gè)概念：社會(huì)問題是大家的，跟企業(yè)有關(guān)，跟政府也有關(guān)。機(jī)構(gòu)需要跟各方借力合作，我們的力量太單薄了，需要企業(yè)、政府、協(xié)會(huì)、基金會(huì)互動(dòng)，做一些推廣。我們?cè)谘胍暪?jié)目做過推廣，在北大做過義賣。我們參與公益機(jī)構(gòu)創(chuàng)投大賽，每一年我們也會(huì)給一些企業(yè)頒獎(jiǎng)。”苗世明告訴記者。

　　“在將來，應(yīng)該以解決社會(huì)問題為核心來推動(dòng)商業(yè)模式。商業(yè)是一個(gè)手段，最終是要解決一些社會(huì)問題的，這時(shí)候社會(huì)的資源、動(dòng)力才會(huì)往一個(gè)方向靠攏。”談及今后的公益趨勢(shì)，苗世明說。