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足球改革財(cái)務(wù)能否公開?8000億市場空間待開發(fā)

2015年09月01日 08:22 | 來源:中新網(wǎng)
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  8000億市場空間待開發(fā)

  在中超評論員肖良志看來,此次足球改革的另一個(gè)重要意義在于,足協(xié)改制之后中國足球有望真正進(jìn)入市場化大潮。

  肖良志認(rèn)為,中國足球協(xié)會化之后,在進(jìn)行市場決策時(shí)會少考慮政績觀而優(yōu)先考慮足球的未來發(fā)展。“這將是一個(gè)標(biāo)志性的改變,因?yàn)檫^去這些人考慮政績上的要求,必然會犧牲本來應(yīng)該去打基礎(chǔ)的這些方面,而專注于國奧隊(duì)的備戰(zhàn),國家隊(duì)的備戰(zhàn),忙于職業(yè)聯(lián)賽的事務(wù)。一旦出現(xiàn)問題,這個(gè)沒有基礎(chǔ)的樓閣就會掉下來?,F(xiàn)在這個(gè)問題只要改革到底,這個(gè)就不復(fù)存在了。”肖良志表示。

  此外,足球市場與管制的分離也成為業(yè)內(nèi)人士最為看好的一點(diǎn)。在過去,中超公司表面獨(dú)立,實(shí)際隸屬于足協(xié),缺乏良好的商業(yè)運(yùn)營能力,中超聯(lián)賽的商業(yè)運(yùn)營一直被人所詬病。運(yùn)營模式的不完善使得國內(nèi)的足球俱樂部一直以來只能依靠投資企業(yè)的“輸血”維持運(yùn)作,俱樂部的命運(yùn)也只能取決于投資人的興趣和愛好。在這種情況下,國內(nèi)俱樂部往往避免不了隨投資者變更而在城市間頻繁遷轉(zhuǎn),不僅缺乏穩(wěn)定的球迷群體,也一直難以培養(yǎng)獨(dú)有的城市足球文化。以山西中優(yōu)嘉怡俱樂部為例,2014年年底,這支曾經(jīng)被譽(yù)為山西足球驕傲的山西第一支本土職業(yè)足球隊(duì),在面臨資金缺口的情況下,不得不出走呼和浩特,改為呼和浩特中優(yōu)足球隊(duì)。

  數(shù)據(jù)顯示,足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目,占體育產(chǎn)值比重超過40%,全球球迷超過16 億人,中國球迷超過3 億。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2 萬億市場空間計(jì)算,足球產(chǎn)業(yè)市場空間在8000 億以上。近年來,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境逐漸優(yōu)化的情況下,也有越來越多的資本逐漸介入中國足球產(chǎn)業(yè)。

  前述資深體育評論員表示,在足球改革的大方向下,未來足協(xié)的功能會更加清晰化,俱樂部的商業(yè)運(yùn)營也會逐漸走上軌道。“在足協(xié)改制后,如果可以吸引更多的專業(yè)人士參與到球員培養(yǎng)、市場運(yùn)作中,足球的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展未來會有一個(gè)可期許的飛躍。”

 

編輯:鞏盼東

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關(guān)鍵詞:足球改革 財(cái)務(wù)公開 去行政化

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