關(guān)注企業(yè),更關(guān)注“人”

田豐發(fā)現(xiàn),一些孵化器平臺(tái)只顧著拉企業(yè)進(jìn)來(lái),但卻忽視了標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。進(jìn)入孵化器的企業(yè)未必是適合的。

周孟飛也注意到這個(gè)問(wèn)題。他表示,園區(qū)在篩選入駐企業(yè)時(shí)將以創(chuàng)新力為標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新力主要從三方面考慮:第一,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里研發(fā)人員的水平;第二,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有國(guó)際化背景;第三,有沒(méi)有核心技術(shù)或?qū)＠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí),“一定是創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)?！?/p>

他認(rèn)為,提高入駐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“才能把資源用在刀刃上”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地要做好服務(wù),但也要把握好“度”——不能變成企業(yè)的家長(zhǎng),不能過(guò)多介入企業(yè)發(fā)展。趙宇說(shuō),做好創(chuàng)業(yè)服務(wù),關(guān)鍵在于因地制宜。“各類基地、空間不能隨意跟風(fēng),必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際條件、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),將這些發(fā)展成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,再去逐步建立產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>

車(chē)庫(kù)孵化合伙人吳建波說(shuō),這幾年孵化器、眾創(chuàng)空間的數(shù)量不斷增加,逐漸出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,缺乏創(chuàng)新。各機(jī)構(gòu)應(yīng)該深挖創(chuàng)業(yè)者需求,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。比如區(qū)塊鏈技術(shù)可能成為技術(shù)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)風(fēng)口,“創(chuàng)客空間是否為此做好了準(zhǔn)備?如果等市場(chǎng)成熟再去追(熱點(diǎn)),就被動(dòng)了?！?/p>

周孟飛覺(jué)得,進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)4.0時(shí)代,國(guó)家不僅要關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè),更要關(guān)注服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人。這是服務(wù)平臺(tái)比較大的痛點(diǎn)。“為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)的人的職業(yè)身份怎么定位?”周孟飛說(shuō),現(xiàn)在服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一些員工,常常說(shuō)不清自己的職業(yè)身份。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的很多配套政策、支撐體系要升級(jí),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的群體也應(yīng)該有級(jí)別,有職業(yè)發(fā)展通道。對(duì)這些人員怎么進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)和鼓勵(lì),是下一步國(guó)家要考慮的?！叭绻麤](méi)有這些人參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),誰(shuí)來(lái)做最底層的服務(wù)?誰(shuí)來(lái)抬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的‘轎子’?”(寧迪 張均斌 趙麗梅 李彥松)