中國大陸人和臺(tái)灣游客的購物形態(tài)不同

　　LG CNS以這種調(diào)查為基礎(chǔ)，將購買潛力大的“中華圈游客”作為主要目標(biāo)。但是“中國文化圈是不是大同小異”的想法，在在首爾購物、景點(diǎn)等處對450多名中華圈游客進(jìn)行集中采訪后，被無情打碎了。中國大陸、臺(tái)灣地區(qū)及香港等地游客的購物傾向各具特色。

　　報(bào)道稱，臺(tái)灣、香港游客選擇多種品牌，出手大方。但是由于當(dāng)?shù)刭徫飾l件也不錯(cuò)，只使用韓國商品的樣品而不購買的人也很多。而中國大陸人則集中購買韓國的有名品牌，好像已經(jīng)為購物定下了目標(biāo)。

　　LG CNS在描繪逆向海外購物的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖時(shí)，對在進(jìn)入中國的LG電子、LG DISPLAY、LG化學(xué)等集團(tuán)系列公司的中國員工2500名進(jìn)行了線上問卷調(diào)查。獲得了“韓國產(chǎn)品價(jià)格合理，品質(zhì)優(yōu)良”、“有正品保證書”、“主要購買化妝品、幼兒用品”、“用支付寶付款很方便”等回答。

　　在網(wǎng)站正式開張以前，以中國當(dāng)?shù)豅G員工為對象進(jìn)行了三個(gè)月的試營業(yè)，結(jié)果出現(xiàn)了問題。那就是中國人加入時(shí)比較顧忌輸入自己的真實(shí)姓名、生日和地址，甚至昵稱重復(fù)檢查。 B2C事業(yè)組樸善映科長表示“結(jié)果在最終開張之前，只好簡化加入程序，只核實(shí)郵箱和手機(jī)號(hào)碼”。

　　經(jīng)過這些過程，意為“值得信賴的朋友的推薦”的韓朋攢網(wǎng)站終于在去年9月開張了。負(fù)責(zé)服務(wù)企劃的顧客事業(yè)責(zé)任人李致憲（音）表示“雖然是必須有認(rèn)識(shí)的人的推薦才能加入的封閉型‘會(huì)員制服務(wù)’，現(xiàn)有會(huì)員12萬名，通過人們的口口相傳”，“今年的會(huì)員目標(biāo)是突破100萬名”。